Задачи - Неформальное общение сотрудников; - Сформировать навыки групповой работы; - Минимум на 30 % повысить продуктивность групповой работы команды. - Акцентировать ценность и важность личного вклада каждого сотрудника в общий результат компании. Пути решения - благодаря идейной концепции проекта удалось раскрыть концепцию тимбилдинга через основные ценности компании, что позволило сделать ее понятной для всех сотрудников. - командные игры и взаимодействие внутри команд + абсолютно хаотичное деление на команды позволили максимально «перезнакомить друг с другом» всех топ - менеджеров компании.
![](/img_small.php?img=/uploads/gallery/27/0015ffd63bbab48cbe4cdc06ed11cd77_prev.jpg&w=495&h=495)
![](/img_small.php?img=/uploads/gallery/27/c8b1ff2c4844d8699d7c6d6ef3f5a99a_prev.jpg&w=495&h=495)
![](/img_small.php?img=/uploads/gallery/27/b5ab299385ee28429c654212e96f229b_prev.jpg&w=495&h=495)
![](/img_small.php?img=/uploads/gallery/27/d9c63b47106038951b68b79234232191_prev.jpg&w=495&h=495)
![](/img_small.php?img=/uploads/gallery/27/cb7b9e90558c6803ccd09a4f321e9fc4_prev.jpg&w=495&h=495)
![](/img_small.php?img=/uploads/gallery/27/adde17df91b5f4b1414af1ebfc31fa31_prev.jpg&w=495&h=495)
![](/img_small.php?img=/uploads/gallery/27/2ad624e9571ea4cb4020507fc2c38567_prev.jpg&w=495&h=495)