Задачи - Неформальное общение сотрудников; - Сформировать навыки групповой работы; - Минимум на 30 % повысить продуктивность групповой работы команды. - Акцентировать ценность и важность личного вклада каждого сотрудника в общий результат компании. Пути решения - благодаря идейной концепции проекта удалось раскрыть концепцию тимбилдинга через основные ценности компании, что позволило сделать ее понятной для всех сотрудников. - командные игры и взаимодействие внутри команд + абсолютно хаотичное деление на команды позволили максимально «перезнакомить друг с другом» всех топ - менеджеров компании.
